Zarządzanie zorientowane na cel sprzedażowy

1. Pełne wdrożenie zarządzania zapasami

Wszystkie zamówienia muszą ściśle przestrzegać zasady priorytetyzacji alokacji zapasów przed nową produkcją.

2. Miesięczna ocena wyników

Publiczny ranking za pośrednictwem platform ewaluacyjnych, promujący mechanizm „potencjalnego wzrostu, osoby osiągające gorsze wyniki ustępują”.

3. Ekspansja zagraniczna

Umocnij swoją obecność na międzynarodowej stacji Alibaba, a cel operacyjny to 2 miliony RMB.

4. Postęp projektu

Projekt Wuxi (10 000㎡) w zasadzie ukończony

Produkcja próbek w ramach projektu Xi'an (10 000㎡) została zakończona i wchodzi w fazę dostaw masowych

5. Zamów rozwój

Obsługa posprzedażna i kontynuacja projektu dla Latevii i Gorgii

6. Mechanizm pracy

Stwórz przepływ pracy zorientowany na{{0}sprzedaż i{1}}popyt-klienta
Wszystkie działy (produkcyjny, techniczny, logistyczny) muszą w pełni współpracować, aby wspierać sprzedaż.
Wszyscy pracownicy muszą przestrzegać zasady: „Skoncentruj się na rozwiązaniach, a nie wymówkach”.